크립토 팀과 팬데믹

마침내 우리의 백미러에 전염병이 퍼지고 있는 것 같습니다. Covid-19 상황이 개선됨에 따라 점점 더 많은 사무실이 문을 열고 국가가 국경을 개방하는 것을 보았습니다. 지난 2년 동안 사무실은 보다 디지털화된 업무 공간에 빠르게 적응해야 했습니다. 많은 회사가 변화에 어려움을 겪었지만 Qtum은 처음부터 원활하게 전환하고 번창했습니다. 이것이 어떻게 일어났는지 이해합시다.

직장에서 얼굴 시간 단축의 효과
 

사무실에 갈 때 가장 과소평가된 측면 중 하나는 동료와 함께 하는 소중한 얼굴 시간입니다. 가치 있는 인사 관리자라면 누구나 협업 증대, 진정한 관계 구축, 아이디어 창출 및 새로운 인재 개발을 위한 대면 상호 작용의 중요성을 알려줄 것입니다. 대면 회의는 또한 더 나은 브레인스토밍과 새로운 아이디어의 개발로 이어집니다.

스탠포드 대학의 경제학자 니콜라스 블룸(Nicholas Bloom )은 이렇게 말했습니다. 오늘날 우리가 놓치고 있는 새로운 아이디어가 2021년 이후에는 더 적은 수의 신제품으로 나타나 장기적 성장을 저해할 수 있습니다.”

면대면 상호 작용은 의미 있는 인간 관계를 형성하고 즉각적인 피드백을 얻는 데 도움이 됩니다. 이는 매우 중요합니다.

리얼 vs 디지털: 그때와 지금의 회의
 

전염병으로 인해 암호 화폐에 일어난 최악의 일 중 하나는 여행 및 암호 규약의 손실이었습니다. 폐쇄 전 Qtum의 마지막 컨벤션은 2020년 2월 ETDenver였습니다. 얼마 지나지 않아 회의가 완전히 가상으로 바뀌었습니다. 이러한 디지털 회의 중 일부는 꽤 괜찮았지만 더 이상 동일한 영향을 미치지 않았습니다.

물론 이 문제는 암호화 공간에만 국한되지 않습니다. 예를 들어, SAP의 2020년 6월 가상 회의는 재앙이었으며, 분석가들은 2020년 5월 디지털 Adobe Summit이 중복된다고 패닝했습니다.

전반적으로 가상 회의에는 두 가지 중요한 문제가 있습니다.

*그들은 원시적 생산 가치로 고통받습니다.
 

*참석자들이 서로 교류할 기회가 거의 없습니다. 회의는 동료나 영감을 주는 리더를 만나는 장소입니다. 일단 그들이 온라인에 접속하면, 다음의 훌륭한 협업이나 직원 고용을 찾기 위해 우연한 "회도 대화"를 하는 것은 불가능합니다.
 

Qtum이 전염병의 영향을 피한 방법
 

자, 팬데믹은 우리의 운영 측면에 어떤 영향을 미쳤습니까? 솔직히 말해서, 그 정도는 아닙니다. Qtum에는 이미 분산된 국제 직원이 있으며 재택 근무는 우리의 DNA에 있습니다. 이제 팬데믹이 진정되어 마이애미와 스톡홀름 사무소를 열었습니다. 그러나 Qtum은 WFH(Work From Home)에 완전히 편안합니다. 지난 1년 동안 우리가 배운 두 가지 중요한 사실이 있습니다.

*일과 삶의 균형 존중: WFH는 하루 중 언제든지 일할 수 있음을 의미하지 않습니다. 경계를 존중하십시오.
 

*회의를 과도하게 사용하지 마십시오. 아무도 하루에 10번의 Zoom 통화를 좋아하지 않습니다. 당신이 고용한 사람들의 정보를 믿으십시오. 일반적으로 일주일에 1-3번의 통화로 업무 관련 문제를 파악하고 동기화할 수 있으며 나머지 조정은 Slack 또는 Microsoft Teams와 같은 팀 커뮤니케이션 도구를 사용하여 수행할 수 있습니다.
 

이제 회의와 관련하여 상황이 서서히 정상 궤도에 오르고 있습니다. 대규모 기술 컨퍼런스 Apple WWDC, Google I/O, South By Southwest(SXSW)는 모두 가상에서 실제 "고기 공간"으로 바뀌었습니다. 또한 Qtum은 최근 두바이에서 열린 바이낸스 블록체인 위크 , 4월에 열린 파리 블록체인 위크 정상 회담, 6월에 텍사스 ​​오스틴에서 열린 Consensus 2022에 참석하여 주요 존재감을 과시했습니다. 다음 대규모 암호화 대회에서 만나십시오.